În episodul 21 al seriei de podcast, o avem invitată pe Alina Ioniță, o participantă în programul clubului Seed System.
Alina a lucrat mulți ani în departamentul de achiziții a băncii BCR și a avut un rol cheie când banca s-a privatizat când fost achiziționată de grupul austriac Erste. Experiența ei în domeniul achizițiilor, trecerea de la achiziții de stat la achiziții în mediul privat a determinat-o să-și înceapă propria firmă de training în acest domeniu în 2013.
Astfel că din 2013 ea îi ajută pe antreprenori și pe cei care se ocupă de achiziții în mediul privat, să sistematizeze acest domeniu și să-i ajute să construiască relații de succes pe termen lung cu partenerii lor de afaceri. Munca ei din ultimii ani merge mână în mână cu principiile din Șlefuitorul de diamante, în special principiul #2 (onorează / respectă proprietatea). Acesta este un principiu de bază care îți crează lanțul valoric după care îți poți structura toate procesele în gestionarea afacerii tale.
Idei principale și resurse menționate în acest interviu:
- Tranziția de la model competitiv la model inclusiv, în care toți colaboratorii firmei fac parte din acceași echipă
- Importanța în creștere a achizițiilor pentru organizații
- Modul în care semnificația și obiectivele achizițiilor s-au îmbogățit pe parcursul anilor, odată cu schimbările economice, sociale, tehnologice.
- Evoluția responsabilităților achizițiilor și creșterea complexității rolurilor profesioniștilor în Achiziții, menite să susțină obiectivele de profitabilitate, control al operațiunilor și diminuare a riscurilor organizației.
- Importanța controlului informat al stocurilor și evitarea risipei
- Înțelegerea particularităților de achiziție a serviciilor față de bunuri
- Noua carte scrisă de Alina Ioniță în această perioadă: ”Strategie, semnificație și sens în achiziții”
Audiție plăcută!
